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Detailergebnis zu DOK-Nr. 69067

Entwicklung eines Partnering-Modells für Infrastrukturprojekte: ein Beitrag zur Optimierung der Abwicklung von Bauprojekten im öffentlich finanzierten Infrastruktursektor in Deutschland

Autoren	S.G. Faber
Sachgebiete	2.0 Allgemeines

Kassel: Kassel University Press, 2014, VII, 241 S., 74 B, 16 T, zahlr. Q (Schriftenreihe Projektmanagement H. 17). - ISBN 978-3-86219-762-0

Die Dissertation befasst sich mit der Planung und Durchführung von Verkehrsbauprojekten und geht dabei auf eine Optimierung der partnerschaftlichen Zusammenarbeit zwischen Auftraggebern und Auftragnehmern ein. Der Autor geht auf die Rahmenbedingungen ein und erkennt für die gegenwärtige Lage einen erheblichen Handlungsbedarf. Er analysiert die Ursachen der Situation sowohl in Deutschland als auch in ausländischen Baumärkten und zieht Schlussfolgerungen, wie Erfolgsfaktoren durch sinnvolle Kooperationen gewonnen werden können. Zudem zeigt er die Rahmenbedingungen bei Infrastrukturprojekten auf, wobei die Preisfindung und rechtliche Vertragsgestaltung im Vordergrund stehen, analysiert die Interessen der Projektpartner, untersucht die Projektmerkmale vor Vertragsabschluss (Qualität der Planung und des Entwurfs, Vergabepraxis) und nach Vertragsabschluss (Information, Ko-munikation, Risikomanagement, Problemlösung, Entscheidungsfindung) und kommt zu dem Ergebnis, dass in den Verkehrswegebauprojekten des öffentlich finanzierten Infrastruktursektors unterschiedliche Interessen der Beteiligten aufeinander treffen und daher gegenüber der traditionellen Projektabwicklungspraxis ein Partnermodell entwickelt werden sollte, in dem die systemimmanenten Rahmenbedingungen festgelegt werden.