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Detailergebnis zu DOK-Nr. 51342

Norderweiterung des Flughafens Leipzig/Halle, Start- und Landebahn 08/26 - Baustellenmanagement

Autoren	K. Kasper K.-H. Inhuber
Sachgebiete	4.1 Organisation (Struktur, Qualitätssicherung) 11.7 Flugplatzbefestigung

Straße und Autobahn 52 (2001) Nr. 9, S. 486-487, 1 B, 1 T

Kern der Organisationsform des Baustellenmanagements bildete das Projektteam. Das Gesamtprojekt wurde in 25 Objekte mit insgesamt 85 Teilobjekten untergliedert und damit die Grundlage für das Investcontrolling geschaffen. Für die Bauleistungen wurden 220 Bauverträge mit 102 verschiedenen Baufirmen geschlossen. Mehr als die Hälfte der Bauverträge wurden ohne Nachträge schlussgerechnet. In das "Projektteam Norderweiterung" wurde die baubegleitende Rechtsberatung eingebunden. Strittige Auseinandersetzungen mit den Auftragnehmern konnten bereits im Vorfeld verhindert werden. Zeit- und kostengerechter Projektabschluss sowie gerichtliche Entscheidungen in weniger als 0,5 % der erteilten Aufträge beweisen, dass die Integration der baubegleitenden Rechtsberatung in das Projektteam ein Baustein für ein erfolgreiches Bauvorhaben sein kann.