Detailergebnis zu DOK-Nr. 54941
Von Nachhaltigkeitsindikatoren zum kommunalen Nachhaltigkeitscontrolling: Grundzüge eines strategischen Nachhaltigkeitscontrollings
| Autoren |
U. Gehrlein |
|---|---|
| Sachgebiete |
5.3 Stadtverkehr (Allgemeines, Planungsgrundlagen) |
UVP-Report 17 (2003) Nr. 5, S. 216-221, 2 B, 1 T, 18 Q
Der Beitrag zeigt Grundzüge eines strategischen Nachhaltigkeitscontrollings für die kommunale Ebene auf. Dieses zeichnet sich durch die Integration bestehender, meist parallel implementierter Steuerungsinstrumente der politischen, fachlichen und administrativen Ebene aus. Zu diesem Zweck werden Instrumente zur Erfüllung der Informations-, Planungs-, Steuerungs- und Kontrollfunktion des Nachhaltigkeitscontrollings vorgestellt sowie deren Zusammenspiel im Controllingkreislauf erläutert. Durch den integrativen Ansatz des Controllings sollen Zielkonflikte transparent und bearbeitbar sowie Synergieeffekte und Arbeitsvereinfachungen erreicht werden. Das vorgeschlagene Instrumentarium bildet einen Rahmen zur umfassenden Einbindung von Nachhaltigkeitszielen und -indikatoren in das Verwaltungshandeln und leistet somit einen Beitrag zur Berücksichtigung und Umsetzung des Leitbilds der Nachhaltigen Entwicklung.