Detailergebnis zu DOK-Nr. 61472
Integration von Leistungsindikatoren (Orig. franz./engl.: Intégration des indicateurs de performance / Integration of performance indicators)
| Autoren |
R. Debroux P. de Backer E. Freneat |
|---|---|
| Sachgebiete |
12.0 Allgemeines, Management |
Paris: Association mondiale de la Route (AIPCR) / World Road Association (PIARC), 2008, 117 S., 5 B. - ISBN 978-2-84060-206-7
Der Bericht wurde vom Technischen Komitee 4.1 "Management des Straßeninfrastrukturvermögens" des Welt-Straßenverbands (PIARC) erarbeitet. Wenn es um die Straßeninfrastruktur geht, ist eine Reihe von Interessengruppen involviert. Deren Bedürfnisse nach objektiven Informationen (Werten) zu Leistung und Veränderung der Infrastruktur kann durch zusammenfassende aus einer Vielfalt von Quellen stammende Leistungsindikatoren zufriedengestellt werden. Diese Leistungswerte werden durch Umformung und Anpassung technischer und nichttechnischer Indikatoren gebildet. Die resultierenden Werte können in eine Anzahl unterschiedlicher Informations-Qualitätslevels klassifiziert werden und den verschiedenen Interessengruppen im gesamten Transportsystem zugewiesen werden. Diese Gruppen sind gleichzusetzen mit dem Operator, dem Verwalter, dem Anwohner, dem Eigentümer und dem Nutzer des Straßennetzes sowie darüber hinaus der breiten Öffentlichkeit. Die zu ermittelnden Werte können aus einer Reihe von Näherungsverfahren auf einem spezifischen und detaillierten Mikro-Niveau oder einem eher allgemeinen systemähnlichen Makro-Niveau abgeleitet werden. Das im Bericht vorgestellte "Drawer"-Konzept (Zielgrößen) ist ein System, das alle Arten von Indikatoren der verschiedenen technischen und nichttechnischen Bereiche berücksichtigt. Bei diesem Konzept werden spezielle Drawer für jeden interessierenden Bereich erstellt. Dies erlaubt den Anwendern ihr eigenes System entsprechend ihrer eigenen Bedürfnisse zu entwickeln. Im Anhang des Berichts werden die wichtigen Zielgrößen, wie z. B. Umwelt, Finanzierung oder Sicherheit, mit ihren Indikatoren diskutiert. Die Vorgehensweise, wie man im speziellen Einzelfall zu konkreten Werten kommt, wird ausführlich erläutert. Dazu gibt es zu jeder Zielgröße detaillierte Schemalisten.