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Detailergebnis zu DOK-Nr. 43648

Umfassende Projektsteuerung - ein Mittel zur dynamischen Projektkoordinierung und Entscheidungsvorbereitung

Autoren	E. Knoll
Sachgebiete	0.8 Forschung und Entwicklung 4.1 Organisation (Struktur, Qualitätssicherung)

Informationen - Verkehrsplanung und Straßenwesen - Universität der Bundeswehr München H. 40, 1994, S. 45-62, 2 B, 2 T

Aus den Erfahrungen bei der Planung, Vorbereitung und Ausführung außergewöhnlich umfangreicher Verkehrsbauvorhaben wird ein Programm für die Aufstellung von Strukturen zur Projektsteuerung entwickelt. Nach Darstellung der wesentlichen Elemente der Projektsteuerung werden die vorbereitenden Schritte wie Erarbeitung eines Strukturhandbuches und Implementierung des Projektsteuerungssystems mit Ablauf- und Mittelabflußplanung erläutert. "Projektmanagement" ist allgemein in DIN 69 901 definiert. Für die Projektnumerierung im Autobahnbau ist die Hierarchie Verkehrswege - Projekte - Verkehrseinheiten zweckmäßig. Wichtig ist der kurze und störungsfreie Datenfluß zwischen Daten erzeugenden und Daten verarbeitenden Stellen. Die Projektgliederung zur Identifizierung von Projektteilen sollte der Nachordnung Verkehrseinheit - Streckenobjekte - Einzelobjekte - Gemeinschaftsobjekte - Kleinobjekte folgen. Die Ablaufsteuerung umfaßt Standardpläne (Rahmen-, Phasenablauf-, Feinablauf-, Detailablaufplan), die Ablaufplanung, Ablaufkontrolle, Steuerung und Kontrolle des Mittelabflusses, Problemanalysen, daraus einen Maßnahmenkatalog sowie Entscheidungsvorbereitungen. Aufgaben, Ablauf und Zuordnung von Project Controlling werden dargelegt. Insgesamt steht die Projektsteuerung nach modernen Methoden im Straßenwesen noch am Anfang.